Строительный бум и кадровый голод

Сегодня бешеными темпами возводятся не только многоквартирные жилые дома в Москве и загородные коттеджные поселки в Подмосковье. За считанные месяцы на когда-то пустом месте вырастают офисные и торговые центры, здания корпораций и промышленные сооружения. «Ударная волна» застройки уже прошлась по столице и откатилась в Подмосковье. Отрасль развивается, но рынок еще не насыщается, требуя все больше и больше квадратных метров недвижимости - жилой, коммерческой, производственной.

Несмотря на то, что цены на недвижимость перестали резко идти вверх, как это было в прошлом году, строительство по-прежнему остается одним из самых высокодоходных бизнесов. Когда у компании есть свободные средства, то она наверняка что-то возводит. Даже если фирма сама по себе не является строительной, она все равно старается проникнуть в эту нишу, инвестируя в постройку зданий и сооружений.

«Строительством сейчас увлечены едва ли не все фирмы, - комментирует ситуацию Светлана Рычкова, консультант кадрового агентства «ЮНИТИ-СЭТ», занимающегося подбором персонала для строительства и недвижимости. - Как показывает практика, в эту область все чаще приходят компании, ранее совершенно не имевшие опыта в данном сегменте. Организация либо выступает исключительно как инвестор, либо формирует собственную структуру, которая отвечает за процесс, - так называемую службу заказчика». В частности, возведение домов окупается еще до закладки фундамента за счет привлечения соинвесторов - будущих жильцов. Что же касается коммерческой недвижимости, то срок окупаемости вложений в этот бизнес составляет порядка трех лет.

В Подмосковье строятся преимущественно объекты бизнес - и экономкласса, в то время как в столице, наряду с ними, возводятся элитные здания. Еще одна тенденция - «слияние» деловых и торговых центров. На первом и втором этажах зданий размещаются магазины, на последующих - офисные помещения. Судя по всему, это правильный подход.

Специфика здания предполагает особые требования к его строителям. Особенно к одному из основных лиц на стройке - руководителю проекта или, как иногда называют эту должность, директору по строительству. Например, если возводится многофункциональный центр, то ключевым фигурам необходимо знать нормативы, которые предъявляются к помещениям, где будет размещено торговое оборудование и т.п. «Основные требования работодателей к руководителю проекта - это обязательное наличие у соискателя высшего образования в профильной сфере (желательно строительного и экономического), а также опыта руководства процессом строительства торговых или бизнес-центров - как минимум 5 лет.

Следующее по значимости лицо на стройке - начальник участка или прораб. В зависимости от площади объекта на возведении здания должны работать один или два прораба. Опять-таки обязательное требование к соискателю на эту должность - высшее строительное образование, знание специализированных компьютерных программ, нормативной документации, технологии производства строительных работ, умение работать с проектно-сметной документацией.

К слову, незыблемое практически для всех специальностей правило, согласно которому человек старше 40 лет уже не «котируется» у работодателей, в данной отрасли может не действовать. В частности, это касается такой должности, как инженер-проектировщик, конструктор, сметчик - чем старше человек, тем он опытнее. Специалистов этого профиля, достигших предпенсионного (55 лет) и даже пенсионного возраста (60 лет), компании охотно берут на работу.

Одна из основных трудностей, с которыми сталкиваются HR-менеджеры строительных организаций, - это дефицит специалистов. Разница между спросом и предложением существенна. Так, например, в августе 2007 года в Москве по запросу на одном из самом популярных «работных» сайтов - www.job.ru - по ключевому слову «прораб» было выдано 90 вакансий. Резюме - 0. Потребность в квалифицированном персонале не удовлетворяют ни кадровые ресурсы Москвы, ни близлежащего Подмосковья. Поиск строительных специалистов уже ведется в российских регионах и даже в СНГ.

Одна из причин нехватки кадров - это кризис в отраслевом образовании. Ни для кого не секрет, что учреждения среднего профессионального образования, которые среди прочих специальностей немалое внимание уделяли подготовке строителей, в настоящее время непопулярны. Между тем надо учитывать еще один фактор: реальный опыт - важнейшее достоинство специалиста. По словам генерального директора Ассоциации «Строительно-промышленный комплекс Северо-Запада» Михаила Викторова, выпускник может быть недостаточно подготовлен для того, чтобы работать с современными технологиями.

Еще один момент: сегодня для многих студентов получение диплома о высшем образовании нужно не по причине того, что это образование будет необходимо им для работы, а для того, чтобы этот диплом просто «был». «Не надо всем идти в вузы. Смысла в этом нет никакого. Нужно приобретать те знания и навыки, которые вам будут нужны», - считает ректор федерального государственного образовательного учреждения «Государственный региональный образовательный центр Росатома» Дмитрий Чернейко.

Кадровые специалисты, со своей стороны, отмечают следующее. «Если вести речь о долгосрочных перспективах строительной сферы, то здесь картина вырисовывается неоптимистичная, - объясняет Светлана Рычкова. - Вызвано это целой цепочкой причин. В частности, после 90-х годов прошлого века, когда строить практически перестали, отрасль поразил кризис на несколько лет. Из-за отсутствия работы профессионалы вынуждены были искать себе работу в других сферах. В результате чего не утратить навыки смогли немногие».

Однако шансы решить проблему кадрового голода остаются. Например, в Москве действует Городская целевая программа «Развитие учреждений начального и среднего профессионального образования города Москвы на 2005-2007 гг.». Также строительной отрасли способно помочь не только государство, но и сами же «утопающие», то есть компании, предлагающие пройти стажировку будущим выпускникам вузов.

«Мы придерживаемся мнения, что ситуацию дефицита может спасти, во-первых, организацией предприятиями учебных центров на собственной базе, как это уже сделали, например, в компании «Главмосстрой» и некоторых других, - говорит директор «ЮНИТИ-СЭТ» Ирина Семенова. - Во-вторых, мы считаем, стоит популяризировать т.н. систему наставничества, при которой старшие и опытные работники передают свой опыт молодым. Рассчитывать исключительно на государственную поддержку не стоит. Сегодня крупные компании будут просто вынуждены создавать свою собственную учебную базу, подготавливая кадры для себя заранее, выращивая их.

Характеристика состояния, в котором находится кадровая проблема в строительстве Москвы и Подмосковья, звучит уже не как «дефицит», а как «кадровый голод». К тому же в ближайшие годы ситуацию может усугубить массовый отток квалифицированных специалистов на возведение объектов в Сочи, столицу зимней Олимпиады-2014. Там, как известно, планируется масштабная стройка. Нехватка опытного и знающего персонала - основная проблема отрасли на сегодняшний день. В связи с этим приоритетная цель профессионального сообщества - это образование российской молодежи.

Екатерина НИКОЛАЕВА

Источник: www.strol.ru