Независимый аудит системы менеджмента

Проведение «независимого» аудита действующей на предприятии системы менеджмента. Процедура проведения «независимого аудита» состоит из следующих основных этапов:

• анализ и оптимизация организационной структуры: обязанности, ответственность, оценка функций и роли каждого работника;
• выделение ключевых процессов, влияющих на качество выпускаемой продукции или предоставляемых услуг, определение владельцев данных процессов в соответствии с матрицей распределения ответственности и полномочий;
• анализ полноты и соблюдения требований документированных процедур: рабочих инструкций, методик на процессы, контрольных инструкций и т.п.;
• анализ полноты и соблюдения порядка регистрации данных о качестве: журналы, отчетные формы, контрольные карты; периодичность проверки данных;
• оценка необходимости и достаточности методов и способов контроля и идентификации процессов и продукции;
• оценка эффективности мероприятий по мотивации и вовлеченности персонала организации в процесс постоянного улучшения СМК.

Эксперты Центра помогут оптимизировать работу Вашей организации.

Получить более подробную информацию Вы можете, обратившись к нашим менеджерам. Также Вы можете отправить онлайн-заявку и мы ответим Вам в ближайшие 30 минут.